01
Purpose
私たちの考え価値ある事業を育て、
豊かな未来へつなぐ。
企業が止まる理由は、アイデア不足ではありません。やることは見えているのに、手を動かす人と決める人が足りない。それだけです。
プログレスは、外注先としてではなく、もう一つの社内チームとして入ります。設計も、実装も、数字の管理も、必要なら資本も。
判断を返すのではなく、一緒に背負うところまで行います。
02
Service
事業内容03
Value
価値観Speed
まず動かす
完璧な計画を待つより、動くものを出したほうが早く正解に近づけます。
小さくつくって、出して、直す。この回転数がそのまま事業の速度になります。私たちは「検討します」で1週間を使いません。
Ownership
自分の事業として
受託でも自社の事業でも、他人ごとにしません。
数字が伸びなければ自分たちの問題として考える。踏み込んだ提案も、耳の痛い指摘も、当事者だからこそできることだと思っています。
Progress
昨日より前へ
派手な一発逆転より、毎日確実に前へ進むことを信じています。
昨日より少しでも良い状態をつくる。その積み重ねだけが、数年後に取り返しのつかない差になります。
04
Flow
進め方01
聞く
現状の数字と、うまくいっていないことを洗いざらい伺います。ここが一番時間をかけるところです。
02
決める
手を出す順番を決めます。効果が薄いものは、やらないと決めることも含めて提案します。
03
つくる
最短で効果が出る単位に切って、動くものを出します。走りながら方向を修正します。
04
回す
現場で回る状態まで持っていきます。必要なら運用そのものを引き受けます。